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2014年1月28日 (火)

損益分岐点分析(^_^;)

血だらけで運ばれてきた日商2級の救急患者さん(^_^;)

  • (132回過去問の第5問)
  • 「補助材料費は間接費やけど、買入部品費は直接費やって(^_^;)」「部品って、フツーはどこにつけるもんか?わかってるはずやん(^_^;)」
  • 「貢献利益=限界利益やし(^_^;)」「言い方が2つあるってだけやし(^_^;)」「売上高から変動費だけを引くねん(^_^;)」「固定費はともかく、変動費はモノを作っていく上でゼッタイに必要な材料とか労務費で出来てるねん(^_^;)」「じゃあ、家賃とかの固定費がタダになったとしても?変動費はゼッタイにかかるねん(^_^;)」「だから限界利益やねん(^_^;)」
  • 「損益分岐点の公式って、そんなん覚えんでもええって(^_^;)」「限界利益で固定費が払えたらええねんし(^_^;)」「限界利益=固定費って計算すんねん(^_^;)」
  • 「営業利益いくらかを達成するための売上高って、ゼッタイ聞いてくるって(^_^;)」「フツーの会社が損益分岐点ギリギリの売上高でええわけないやん(^_^;)」「必要な利益は固定費の中に埋め込むねん(^_^;)」

CVP分析は2級の工業簿記頻出単元です。1級になってからも出ます。何とか克服してほしいところですが・・・(^_^;)

(次回に続くか?・・・・(-_-)?)

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