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2016年6月23日 (木)

ある日のレッスン(^o^)

『大学で学ぶ工業簿記』をベンキョー中(^o^)

  • 「センセイ(^o^)」「インスタントコーヒーを100杯作るのは大変ですね(^o^)」←(標準原価計算の例題)
  • 「うんうん(^o^)」「コーヒーとミルクと砂糖の粉を決まった割合で入れなアカンねん(^o^)」「もしも余ったら→有利差異で、足りなかったら→不利差異って言うねんけど、別に有利ってわけじゃなくて、コーヒーが薄かっただけやねん(^o^)」
  • 「言われてみれば?そうですね(^_^;)」「余ったってことは?それだけ少ししか入れてないから、飲んだ人には薄いですね(^_^;)」

これは日商1級とかにも出てくる「歩留差異」と「配合差異」のハナシです。材料AとかBとかCで出てくると思いますが、2種類以上の材料があって「標準レシピ(?)」があるってことは?→それらの「混ぜ方」も決まっているはず。混ぜ方が違うと味も変わるので、2級までの「数量差異」は→「配合差異」と「歩留差異」に分解して考えないといけません。

  • 「では問題です(^o^)」「損益分岐点はどうやって下げると思いますか(^o^)?」
  • 「ええと(^_^;)」「費用を削減する(^_^;)??」
  • 「せっかくなので、変動費とか固定費とかの言葉を使いましょう(^o^)」
  • 「ええと(^_^;)」「変動費を・・・安くする(^_^;)」
  • 「それって?お客さんから見たらどんなカンジですか(^o^)?」
  • 「うーん(^_^;)」「材料が安くなるとか?」「ああ(^o^)」「きっと品質が下がったカンジがすると思います(^o^)」
  • 「ですよね(^o^)」「じゃあ、それは避けるとして(^o^)」
  • 「じゃあ、固定費を安くする(^_^;)?」「固定費(^_^;)?」
  • 「リストラとか流行ってたときがありましたね(^o^)」
  • 「ああ(^o^)」「そうか(^o^)」「そうですね(^o^)」「正社員を切り捨ててバイトにしたら、固定費は安くなりますね(^o^)」
  • 「そうなんですよ(^o^)」「だけど、それが正しいのかどうか(^_^;)」
  • 「世の中難しいですよね(^_^;)」「そう言われたらそうですね(^_^;)」

教科書的には?損益分岐点を下げるには

  1. 販売単価を上げる
  2. 変動費率を下げる
  3. 固定費を削減する

の3つです。実際には?1とか2はお客さんに直結するので難しい(^_^;) →というわけで安易に固定費を削減する会社が多いのかもしれません。そのハナシはまたの機会に。

(喫茶店でレッスンしたとしても?それがレッスンとは誰も気づかないかも・・・みたいな)笑

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